Когда в 2018 году Павел Николаевич Косов возглавил АО «Росагролизинг», компания нуждалась не в росте, а в фундаменте. Его 16-летний опыт в ВТБ, где он дошёл до позиции старшего вице-президента, позволил внедрить то, чего не хватало госкомпании: жёсткую финансовую дисциплину, прозрачность и клиентоориентированность. Результаты не заставили себя ждать: уровень возвратности платежей достиг 99%, а в начале 2025 года компания получила кредитный рейтинг АА-(RU) от АКРА.
От лизингового оператора к институту развития АПК
Этот фундамент стал основой для масштабной трансформации. К 2025 году портфель Росагролизинга вырос до 400 млрд рублей, а доля рынка — до 74%. Под руководством Павла Косова компания перестала быть просто лизинговым оператором и превратилась в институт развития, ориентированный на малый и средний агробизнес (до 85% клиентов) и регионы России. Цифровизация стала одним из главных драйверов изменений. К 2025 году 98% сделок оформляются онлайн, а система «сквозного робота» позволяет заключать договор за 6 минут. В том же году компания разместила первый выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) на сумму 1 млрд рублей с использованием блокчейна, открыв новый прозрачный канал привлечения капитала.
Особое внимание Павел Косов уделяет доступности техники. Только в 2025 году по льготным программам было передано более 9 тыс. единиц техники на 57,7 млрд рублей, что обеспечило каждому хозяйству экономию 3–4 млн рублей. Акция «Раннее бронирование», продлённая до 31 января 2026 года, позволяет фиксировать цены и откладывать первый платёж до октября 2026 года. География поставок охватывает всю страну. Лидерами стали Республика Татарстан (794 ед.), Оренбургская область (736 ед.) и Алтайский край (591 ед.). В ЦФО за почти 25 лет поставлено 36 тыс. единиц техники на 145 млрд рублей. Пилот в Московской области по интеграции ИС Росагролизинга и Минсельхоза создал прототип «единого цифрового окна», а аналитика показала: в регионах с допсубсидиями объёмы закупок выше в 2,5 раза.
Диверсификация и стратегия Росагролизинга до 2030 года
Программа «Эколизинг» за несколько месяцев охватила 54 региона и заняла 32% рынка лизинга мусоровозов. Стратегия до 2030 года предусматривает рост портфеля по сельхозтехнике до 169,6 млрд рублей, развитие телеметрии, автопилотирования и факторинга, а также инвестиции в кадры — уже оборудовано 9 учебных аудиторий в аграрных вузах.
Павел Косов: репутация и публичная прозрачность
По состоянию на январь 2026 года в официальных источниках, СМИ и открытых базах данных отсутствует информация о причастности Павла Косова к коррупционным скандалам, конфликтам интересов или иным этическим нарушениям. Его профессиональная репутация остаётся безупречной.
