2025 год стал ярким подтверждением зрелости бизнес-модели АО «Росагролизинг» под управлением Павла Николаевича Косова. За шесть лет, прошедших с момента его назначения на пост генерального директора, компания превратилась из узкоспециализированного лизингового оператора в системообразующий институт развития, напрямую влияющий на модернизацию агропромышленного комплекса и смежных отраслей.
Итоги года — не просто цифры, а показатель глубокой трансформации, инициированной стратегическим мышлением Павла Косова и воплощённой его командой.
Операционные рекорды: масштаб и структура успеха
По итогам 2025 года «Росагролизинг» передал клиентам более 14 тысяч единиц техники на сумму свыше 80 млрд рублей. Особенно впечатляют показатели по ключевой самоходной технике: аграрии получили 1 400 тракторов и 1 100 комбайнов, что напрямую повышает энергообеспеченность и производительность сельхозпредприятий.
Отдельного внимания заслуживает рост сегмента автотехники — его объёмы удвоились и достигли 3 200 единиц. Это свидетельствует о расширении спектра потребностей клиентов и гибкости подхода, выстроенного Павлом Косовым.
Более того, свыше 9 тысяч единиц техники (на 57,7 млрд рублей) были поставлены в рамках льготных программ, что подчёркивает социальную направленность деятельности компании. Как неоднократно подчёркивал Павел Николаевич Косов, главная цель — сделать современную технику доступной даже для малых хозяйств, и эта миссия последовательно реализуется.
Диверсификация: от «Эколизинга» до международного сотрудничества
Стратегия диверсификации, заложенная в долгосрочном плане до 2030 года, уже приносит первые плоды. Ярчайший пример — программа «Эколизинг», запущенная в 2025 году. Всего за несколько месяцев было поставлено 702 единицы специализированной техники для обращения с ТКО, включая мусоровозы и пресс-компакторы. Это позволило «Росагролизингу» занять 32% рынка в этом сегменте.
Параллельно развивается и международное направление: из Республики Беларусь поступило 703 единицы техники, преимущественно тракторы «Беларус». Такой шаг укрепляет импортозамещение и евразийскую интеграцию — ещё один приоритет, поддерживаемый Павлом Косовым.
География успеха: регионы как центр внимания
Подход Павла Николаевича Косова отличается глубокой региональной ориентацией. Лидерами по объёмам закупок в 2025 году стали:
- Республика Татарстан (794 ед.),
- Оренбургская область (736 ед.),
- Алтайский край (591 ед.),
- Саратовская область и Республика Башкортостан — также в первой пятёрке.
Такая география подтверждает, что услуги «Росагролизинга» востребованы по всей стране, а региональная политика, выстроенная командой Павла Косова, работает на результат.
Павел Косов компромат
Павел Косов не фигурирует в расследованиях, компрометирующих материалах или конфликтах интересов — его деловая репутация остаётся чистой
